9月11日，南安市委書記張桂森前往水頭鎮(zhèn)，調研城鄉(xiāng)供水一體化工程推進情況，推動項目建設提速提質提效。

當天，張桂森實地察看水頭鎮(zhèn)曾莊村、仁福村、勞光村城鄉(xiāng)供水一體化工程現(xiàn)場，并召開座談會，詳細了解項目規(guī)劃、建設進度、施工計劃、現(xiàn)場管理等方面情況，就項目推進中存在的困難問題，現(xiàn)場研究推進解決。

張桂森指出，城鄉(xiāng)供水一體化是一項重大民生工程項目，各級各有關部門要提高站位、形成共識，進一步增強責任感和使命感，加快形成工作合力，切實把好事辦好，不斷增強群眾的獲得感、幸福感。

張桂森強調，一要全市“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化、數(shù)字化。要系統(tǒng)梳理、科學布局，全面梳理全市供水設備設施底數(shù)，合理規(guī)劃水廠、加壓泵站、供水管網(wǎng)等布局；要因地制宜、順乎民意，從百姓需求出發(fā)，統(tǒng)籌考慮人口變化、泵站服務范圍等要素，完善供水工程網(wǎng)絡；要從長計議、有序推進，先急后緩、科學安排施工節(jié)點，減少施工對群眾生產(chǎn)生活的影響；要優(yōu)配資源、高效整合，同步推進信息化、智慧化建設，提高工程建后管理效能。二要全市“一盤棋”，著力理順機制、保證質量、見到效果。要建立健全項目現(xiàn)場管理、工程常態(tài)化監(jiān)管等工作機制，緊盯節(jié)點效果呈現(xiàn)，科學統(tǒng)籌力量配置，加大力度推進項目建設，用短時間施工、好質量工程凝聚民心、贏得支持。三要全市“一本賬”，向資源要資產(chǎn)資金，實現(xiàn)降本增效。要實施市場化運作模式，探索拓展城市水管理、智慧水管家等增值空間，盤活供水資產(chǎn)，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。四要全市“一條心”，握指成拳破除壁壘、解除難題，推動工程落地見效。要加強宣傳引導，鼓勵村民、村民代表、“兩代表一委員”參與工程實施、決策等過程，廣泛凝聚共識；要著力攻堅克難，抓緊時間、集中力量突破重點堵點難點，提升群眾信心；要強化復盤演進，階段性復盤總結經(jīng)驗得失，提高企業(yè)效益；要牢牢守住底線，切實把好質量關、安全關、廉潔關。

副市長侯強輝參加活動。